Данных много, а решение принять нельзя
Потому что дело не в количестве данных, а в их структуре. Десятки тысяч строк о платежах и счетах сами по себе не дают ясности: сделать из них вывод невозможно. Данные становятся инструментом тогда, когда они собраны под вопрос, на который вы отвечаете, а не просто собраны.
Станислав Богданов
Бизнес-коуч для владельцев бизнеса
В одном из бизнесов, которому я помогаю, собраны все данные о транзакциях, платежах и финансах. Эти данные охватывают все счета, страны, компании и юридические лица. Масштаб огромный — это десятки тысяч строк.
Но вот в чём проблема: эти данные сами по себе не дают ясности. Из них практически невозможно сделать выводы, которые помогут принимать решения.
Мы сейчас работаем над тем, чтобы данные перестали существовать ради данных, а стали инструментом для принятия решений о будущем. И на самом деле, если знаешь, как структурировать информацию, это не так сложно.
То же самое происходит в жизни
Сегодня в интернете доступна вся человеческая мудрость, накопленная за века. Но люди не понимают, как её структурировать. В итоге они остаются несведущими и неспособными принимать правильные решения.
Проблема не в количестве данных и даже не в самих данных. Проблема — в их структуре.
Только структурированные данные позволяют видеть закономерности, находить решения и делать правильные шаги.
Вопросы и ответы
- У меня всё сведено в таблицу. Разве это не структура?
- Таблица — это формат, а не структура. Структура появляется тогда, когда из данных виден ответ на конкретный вопрос: сколько я заработал на этом направлении, какой клиент приносит убыток, когда у меня закончатся деньги. Если из таблицы этого не видно, она просто аккуратно сложена.
- С чего начать структурировать?
- С вопроса, а не с данных. Сначала назовите три-четыре решения, которые вам надо принимать регулярно. Потом посмотрите, какие именно цифры дают на них ответ. Всё остальное собранное — это пока не инструмент.
- Разве это не работа бухгалтера?
- Нет. Бухгалтер отвечает перед государством за правильность отчётности. Структура данных под ваши решения — это ваша задача или задача финансиста. Бухгалтерия может быть безупречной, а ясности при этом не будет никакой.
- Это сложно сделать?
- Если знаешь, как структурировать информацию, — не так сложно, как кажется. Сложное здесь другое: смириться с тем, что часть собранного годами просто не нужна, и перестать её собирать.
Разобрать вашу ситуацию лично
Если статья попала в ваше — напишите. Первая встреча — 30 минут онлайн: знакомимся, разбираем ваш запрос и вместе решаем, есть ли смысл работать дальше. Никаких продаж «в лоб».
Пока не готовы к разговору — заберите бесплатную главу книги «Ясность»
Читать дальше
- Почему не покупают то, что честно стоит своих денегПродажа — это обмен. Три его вида на примере отеля, почему честная цена не продаёт, почему работают акции и где граница между превышением и обещанием.
- Почему возвраты упали втрое, когда мы ничего не улучшилиИстория о том, как десять лет и сотни тысяч гривен в месяц не двигали цифру, а обычная процедура сдвинула её втрое — и где здесь проходит граница.
- Богатство — это уверенность, что сможешь заработать сноваПочему сто яблок и одно яблоко стоят по-разному, откуда берётся финансовый стресс и почему уверенность невозможна без компетентности.