Самые одинокие люди в бизнесе — предприниматели-одиночки
Потому что работать без людей стало возможно — и очень удобно. Искусственный интеллект закрыл помощников, бухгалтерию, маркетинг и контент, скорость выросла, объяснять никому ничего не надо. Но вместе с объяснениями исчезает и тот, кто скажет: здесь ты ошибаешься. И чем успешнее человек, тем реже рядом есть такой человек.

Станислав Богданов
Бизнес-коуч для владельцев бизнеса
Мы вошли в новую эпоху бизнеса — эпоху, в которой один человек может делать больше, чем раньше делала целая команда. И это стало возможным благодаря искусственному интеллекту.
Помощников заменил он. Бухгалтеров — тоже. Маркетологов. Контент-менеджеров.
И когда ты работаешь сам, тебе никому ничего не нужно объяснять. Скорость растёт.
И это затягивает
Ты начинаешь понимать, насколько удобно работать без людей. Без долгих объяснений. Без бесконечных согласований. Без слабых звеньев в команде.
И в какой-то момент ты уже не хочешь никого нанимать.
Здесь важно честно сказать: это не ошибка. Часто это действительно эффективнее. Проблема в другом — вместе с лишними согласованиями исчезает ещё кое-что, чего не замечаешь сразу.
Что исчезает вместе с командой
Самые одинокие люди сегодня — это предприниматели, которые работают сами.
Не с кем посоветоваться. Не от кого получить честную обратную связь. Нет человека, который по-партнёрски вернёт тебя в реальность.
Скажет: здесь ты делаешь глупость. А здесь, наоборот, у тебя огромный потенциал, который надо усилить.
И что интересно: чем успешнее ты становишься, тем более одиноким часто становится этот путь. Потому что возразить человеку с результатами сложнее, а согласиться с ним — проще и безопаснее. Честная обратная связь исчезает сама собой, без чьего-то злого умысла.
Один в поле не воин
Я вижу, что это уже отдельный и большой пласт: люди, которые сами достигли очень высоких финансовых результатов — и всё равно остались одни.
Нужен им не сотрудник. Нужен человек снаружи их ситуации, который поможет увидеть слепые зоны, подсветит, где зарыт потенциал, и не даст останавливаться на мелких камешках в ботинках, пока вы идёте на свою большую гору.
Должность здесь не имеет значения. Партнёр, друг, коуч — важно лишь то, что этот человек не внутри вашей картинки.
Вопросы и ответы
- Разве работать самому — это плохо?
- Нет. Это выгодно, быстро и во многих случаях правильно. Проблема не в самой работе в одиночку, а в том, что вместе с лишними согласованиями исчезает и нужная обратная связь. Это разные вещи, которые легко потерять вместе.
- Разве нельзя получить обратную связь в чатах и сообществах?
- Можно поверхностную. Но там никто не погружается в ваш контекст настолько, чтобы увидеть слепую зону. Совет от человека, который не знает вашей ситуации, — это совет для его ситуации, а не для вашей.
- Почему именно успешные страдают от этого больше?
- Потому что вокруг них всё меньше людей, которые могут говорить с ними на равных. Возразить человеку с результатами сложнее, а соглашаться — проще и безопаснее. Поэтому честная обратная связь естественным образом исчезает.
- Что делать, если нанимать никого не хочется?
- Нанимать и не обязательно. Нужен не сотрудник, а человек снаружи вашей ситуации, с которым можно думать вслух. Партнёр, друг, коуч — важна не должность, а то, что он не внутри вашей картинки.
Разобрать вашу ситуацию лично
Если статья попала в ваше — напишите. Первая встреча — 30 минут онлайн: знакомимся, разбираем ваш запрос и вместе решаем, есть ли смысл работать дальше. Никаких продаж «в лоб».
Пока не готовы к разговору — заберите бесплатную главу книги «Ясность»
Читать дальше
- Кризиса среднего возраста не существует. Есть кризис смысловПочему новым увлечениям после сорока навешивают ярлык кризиса, что на самом деле означает это слово и как разобраться со своими ценностями, если вы и правда зависли.
- Деньги в лёгкости: почему я не знаю, как это делаетсяЧестное наблюдение о тех, кто уже добился: сколько они на самом деле работают, что даёт им силы и что с этим делать тому, кто ещё в пути.
- Почему у собственника заканчиваются силыНеочевидная причина выгорания предпринимателя, почему красивые стратегии остаются на бумаге и почему инструменты здесь не помогают.