Самые одинокие люди в бизнесе — предприниматели-одиночки

Потому что работать без людей стало возможно — и очень удобно. Искусственный интеллект закрыл помощников, бухгалтерию, маркетинг и контент, скорость выросла, объяснять никому ничего не надо. Но вместе с объяснениями исчезает и тот, кто скажет: здесь ты ошибаешься. И чем успешнее человек, тем реже рядом есть такой человек.

Станислав Богданов

Бизнес-коуч для владельцев бизнеса

Мы вошли в новую эпоху бизнеса — эпоху, в которой один человек может делать больше, чем раньше делала целая команда. И это стало возможным благодаря искусственному интеллекту.

Помощников заменил он. Бухгалтеров — тоже. Маркетологов. Контент-менеджеров.

И когда ты работаешь сам, тебе никому ничего не нужно объяснять. Скорость растёт.

И это затягивает

Ты начинаешь понимать, насколько удобно работать без людей. Без долгих объяснений. Без бесконечных согласований. Без слабых звеньев в команде.

И в какой-то момент ты уже не хочешь никого нанимать.

Здесь важно честно сказать: это не ошибка. Часто это действительно эффективнее. Проблема в другом — вместе с лишними согласованиями исчезает ещё кое-что, чего не замечаешь сразу.

Что исчезает вместе с командой

Самые одинокие люди сегодня — это предприниматели, которые работают сами.

Не с кем посоветоваться. Не от кого получить честную обратную связь. Нет человека, который по-партнёрски вернёт тебя в реальность.

Скажет: здесь ты делаешь глупость. А здесь, наоборот, у тебя огромный потенциал, который надо усилить.

И что интересно: чем успешнее ты становишься, тем более одиноким часто становится этот путь. Потому что возразить человеку с результатами сложнее, а согласиться с ним — проще и безопаснее. Честная обратная связь исчезает сама собой, без чьего-то злого умысла.

Один в поле не воин

Я вижу, что это уже отдельный и большой пласт: люди, которые сами достигли очень высоких финансовых результатов — и всё равно остались одни.

Нужен им не сотрудник. Нужен человек снаружи их ситуации, который поможет увидеть слепые зоны, подсветит, где зарыт потенциал, и не даст останавливаться на мелких камешках в ботинках, пока вы идёте на свою большую гору.

Должность здесь не имеет значения. Партнёр, друг, коуч — важно лишь то, что этот человек не внутри вашей картинки.

Вопросы и ответы

Разве работать самому — это плохо?
Нет. Это выгодно, быстро и во многих случаях правильно. Проблема не в самой работе в одиночку, а в том, что вместе с лишними согласованиями исчезает и нужная обратная связь. Это разные вещи, которые легко потерять вместе.
Разве нельзя получить обратную связь в чатах и сообществах?
Можно поверхностную. Но там никто не погружается в ваш контекст настолько, чтобы увидеть слепую зону. Совет от человека, который не знает вашей ситуации, — это совет для его ситуации, а не для вашей.
Почему именно успешные страдают от этого больше?
Потому что вокруг них всё меньше людей, которые могут говорить с ними на равных. Возразить человеку с результатами сложнее, а соглашаться — проще и безопаснее. Поэтому честная обратная связь естественным образом исчезает.
Что делать, если нанимать никого не хочется?
Нанимать и не обязательно. Нужен не сотрудник, а человек снаружи вашей ситуации, с которым можно думать вслух. Партнёр, друг, коуч — важна не должность, а то, что он не внутри вашей картинки.

Разобрать вашу ситуацию лично

Если статья попала в ваше — напишите. Первая встреча — 30 минут онлайн: знакомимся, разбираем ваш запрос и вместе решаем, есть ли смысл работать дальше. Никаких продаж «в лоб».

Пока не готовы к разговору — заберите бесплатную главу книги «Ясность»

Обязателен только email — остальное по желанию.

Например: «Владею производственной компанией, 40 человек. Выручка растёт, а прибыль стоит. Хочу понять, что мешает и куда двигаться».