Цілі ставлять не з того кінця
Бо їх ставлять із позиції «мати», а мати — це лише наслідок того, що ми робимо. А те, що ми робимо, — наслідок того, ким ми є. Не змінивши буттєвості, тобто своїх точок зору, звичок і реакцій, діяти інакше не вийде — а отже, і мати щось інше.
Станіслав Богданов
Бізнес-коуч для власників бізнесу
Напередодні нового року більшість людей ставлять цілі з позиції «мати». Ми всі чогось хочемо: грошей, можливостей, статусу, свободи, спокою, впливу.
Але мати — це лише наслідок. Наслідок того, що ми робимо. А те, що ми робимо, — це наслідок того, ким ми є.
Наша буттєвість — це наші точки зору, звички, реакції, навички та сталі моделі поведінки.
Ми не можемо мати щось кардинально інше, доки не почнемо діяти інакше. А діяти інакше неможливо, поки не змінилася сама буттєвість.
Тому розбір починається звідси
Саме тому в коучингу ми завжди починаємо з головного — з буттєвості. Досліджуємо чотири речі:
- Які точки зору має людина?
- Які з них ведуть до результату?
- Як ці точки зору її підсилювали?
- Які конкретні дії приносили успіх?
Коли ми підсилюємо сильне, коли фокусуємося лише на діях, які справді дають результат, — ми природним чином починаємо мати те, чого хотіли. Але все це наслідок зміни буттєвості.
Питання та відповіді
- Що таке буттєвість простими словами?
- Це ваші точки зору, звички, реакції, навички та сталі моделі поведінки. Не те, що ви про себе говорите, а те, як ви поводитеся щодня, коли ніхто не дивиться.
- Чому не можна почати з дій?
- Можна, і на короткій дистанції це працює. Але дії, що суперечать вашим звичкам і точкам зору, вимагають постійного зусилля, і за кілька тижнів усе повертається. Змінюється буттєвість — дії тримаються самі.
- З чого починати розбір?
- З того, що вже спрацювало. Які ваші точки зору привели до результату, які конкретні дії його дали. Підсилювати сильне швидше, ніж лагодити слабке.
- Хіба цілі з позиції «мати» зовсім не потрібні?
- Потрібні — вони показують напрямок. Помилка не в тому, що ви хочете грошей, свободи чи впливу, а в тому, щоб зупинитися на цьому й не спитати, ким треба стати, щоб це стало вашим звичайним станом.
Розібрати вашу ситуацію особисто
Якщо стаття влучила у ваше — напишіть. Перша зустріч — 30 хвилин онлайн: знайомимось, розбираємо ваш запит і разом вирішуємо, чи є сенс працювати далі. Жодних продажів «в лоб».
Поки не готові до розмови — заберіть безкоштовну главу книги «Ясність»
Читати далі
- Тридцятихвилинна задача, яка займає годинуЧому дзвінки завжди не вчасно, чому ми перериваємо себе самі і що дає вимкнення всіх сповіщень — на моєму досвіді за багато років.
- Чому ми щоразу винаходимо велосипед зановоМузикант, хірург і підприємець: чому перші двоє повторюють те саме роками, а третій щоразу починає спочатку — і що з цим робить ретроспектива.
- Знання, відповідальність, контроль — саме в такому порядкуДві історії з мого життя — про лікарню і про консультантів — і один порядок дій, який в обох випадках виявився однаковим.