Порожнє місце заповнюється саме — і не тим

Бо немає ритуалу звірки. Документ із цілями написано, а заглядати в нього ніхто не домовився — і календар наповнюється чим завгодно, тільки не тим, заради чого цілі ставилися. Велика справа рухається лише тоді, коли для неї є постійне місце в розкладі.

Станіслав Богданов

Бізнес-коуч для власників бізнесу

Багато хто ставить цілі на рік. Я теж. Але я помітив, що раніше в ці документи з цілями я майже ніколи не заглядав. Не звіряв із ними курс. І врешті припливав не туди.

Щоб звірятися з курсом, потрібен ритуал: коли і як це робити. Наприклад, щотижня, коли ви плануєте календар.

Якщо цього не зробити, будуть заплановані які завгодно справи, крім тих, заради яких цілі й ставилися.

Якщо життя не заповнене ритуалами, увесь вільний час заповниться чим попало.

Як це видно на простих речах

Тренування в спортзалі — це ритуал. Якщо його не робити, час може заповнитися соціальними мережами.

Якщо немає ритуалу читати книгу на ніч, цей час заповниться серіалом чи відео. Це явно менш цінно, ніж класна книга.

І зверніть увагу на одну річ. Навряд чи хтось на початку року ставить собі мету переглянути п'ятдесят два серіали. Але багато хто ставить мету більше читати — наприклад, книгу на тиждень. Щоб це стало реальним, потрібен ритуал: скажімо, година перед сном.

У бізнесі те саме

Якщо по проєкту немає регулярної зустрічі, найімовірніше, рух по ньому буде недостатньо швидким і неточним. Це і є регулярний менеджмент.

Якщо ви хочете зробити щось велике, на що потрібно багато повторів, це має стати ритуалом. Інакше воно завжди програватиме терміновому.

Питання та відповіді

Хіба недостатньо просто пам'ятати про цілі?
Ні. Пам'ять програє розкладу. Поки в календарі не стоїть конкретний час на звірку, туди сядуть інші справи — не тому, що вони важливіші, а тому, що в них є час, а в цілі немає.
Як часто звірятися?
Раз на тиждень, коли ви й так плануєте календар. Це не додає окремої зустрічі — це змінює порядок дій усередині вже наявної.
Це працює тільки для особистих цілей?
Ні, з проєктами те саме. Якщо по проєкту немає регулярної зустрічі, рух буде повільним і неточним. Це й називається регулярним менеджментом.
А якщо ритуал набридне?
Значить, ви поставили його на незручний час або він занадто довгий. Ритуал має бути коротким і в тому місці дня, де він не бореться з рештою життя.

Розібрати вашу ситуацію особисто

Якщо стаття влучила у ваше — напишіть. Перша зустріч — 30 хвилин онлайн: знайомимось, розбираємо ваш запит і разом вирішуємо, чи є сенс працювати далі. Жодних продажів «в лоб».

Поки не готові до розмови — заберіть безкоштовну главу книги «Ясність»

Обов’язковий лише email — решту заповнюй за бажанням.

Наприклад: «Володію виробничою компанією, 40 людей. Виручка зростає, а прибуток стоїть. Хочу зрозуміти, що заважає і куди рухатися».