Найсамотніші люди в бізнесі — підприємці-одинаки
Бо працювати без людей стало можливо — і дуже зручно. Штучний інтелект закрив помічників, бухгалтерію, маркетинг і контент, швидкість зросла, пояснювати нікому нічого не треба. Але разом із поясненнями зникає й той, хто скаже: тут ти помиляєшся. І що успішніша людина, то рідше поруч є така людина.
Станіслав Богданов
Бізнес-коуч для власників бізнесу
Ми увійшли в нову епоху бізнесу — епоху, у якій одна людина може робити більше, ніж раніше робила ціла команда. І це стало можливим завдяки штучному інтелекту.
Помічників замінив він. Бухгалтерів — теж. Маркетологів. Контент-менеджерів.
І коли ти працюєш сам, тобі нікому нічого не потрібно пояснювати. Швидкість зростає.
І це затягує
Ти починаєш розуміти, наскільки зручно працювати без людей. Без довгих пояснень. Без нескінченних погоджень. Без слабких ланок у команді.
І в якийсь момент ти вже не хочеш нікого наймати.
Тут важливо чесно сказати: це не помилка. Часто це справді ефективніше. Проблема в іншому — разом із зайвими погодженнями зникає ще дещо, чого не помічаєш одразу.
Що зникає разом із командою
Найсамотніші люди сьогодні — це підприємці, які працюють самі.
Немає з ким порадитися. Немає від кого отримати чесний зворотний зв'язок. Немає людини, яка по-партнерськи поверне тебе в реальність.
Скаже: тут ти робиш дурню. А тут, навпаки, у тебе величезний потенціал, який треба посилити.
І що цікаво: що успішнішим ти стаєш, то самотнішим часто стає цей шлях. Бо заперечити людині з результатами складніше, а погодитися з нею — простіше й безпечніше. Чесний зворотний зв'язок зникає сам собою, без чийогось злого наміру.
Один у полі не воїн
Я бачу, що це вже окремий і великий пласт: люди, які самі досягли дуже високих фінансових результатів — і все одно залишилися одні.
Потрібен їм не співробітник. Потрібна людина зовні їхньої ситуації, яка допоможе побачити сліпі зони, підсвітить, де захований потенціал, і не дасть зупинятися на дрібних камінцях у черевиках, поки ви йдете на свою велику гору.
Посада тут не має значення. Партнер, друг, коуч — важливо лише те, що ця людина не всередині вашої картинки.
Питання та відповіді
- Хіба працювати самому — це погано?
- Ні. Це вигідно, швидко й у багатьох випадках правильно. Проблема не в самій роботі поодинці, а в тому, що разом із зайвими погодженнями зникає й потрібний зворотний зв'язок. Це різні речі, які легко втратити разом.
- Хіба не можна отримати зворотний зв'язок у чатах і спільнотах?
- Можна поверхневий. Але там ніхто не занурюється у ваш контекст настільки, щоб побачити сліпу зону. Порада від людини, яка не знає вашої ситуації, — це порада для її ситуації, а не для вашої.
- Чому саме успішні страждають від цього більше?
- Бо навколо них дедалі менше людей, які можуть говорити з ними на рівних. Заперечити людині з результатами складніше, а погоджуватися — простіше й безпечніше. Тому чесний зворотний зв'язок природним чином зникає.
- Що робити, якщо наймати нікого не хочеться?
- Наймати й не обов'язково. Потрібен не співробітник, а людина зовні вашої ситуації, з якою можна думати вголос. Партнер, друг, коуч — важлива не посада, а те, що вона не всередині вашої картинки.
Розібрати вашу ситуацію особисто
Якщо стаття влучила у ваше — напишіть. Перша зустріч — 30 хвилин онлайн: знайомимось, розбираємо ваш запит і разом вирішуємо, чи є сенс працювати далі. Жодних продажів «в лоб».
Поки не готові до розмови — заберіть безкоштовну главу книги «Ясність»
Читати далі
- Кризи середнього віку не існує. Є криза смислівЧому новим захопленням після сорока навішують ярлик кризи, що насправді означає це слово і як розібратися зі своїми цінностями, якщо ви й правда зависли.
- Гроші в легкості: чому я не знаю, як це робитьсяЧесне спостереження про тих, хто вже досяг: скільки вони насправді працюють, що дає їм сили і що з цим робити тому, хто ще в дорозі.
- Чому у власника закінчуються силиНеочевидна причина вигорання підприємця, чому красиві стратегії залишаються на папері й чому інструменти тут не допомагають.