Как нас делают тупее
Потому что в разговоре было слово, которого вы не поняли, а спросить не смогли или не решились. Каждое такое слово отнимает крошечную долю ощущения собственной сообразительности. По отдельности это незаметно, но за годы тысячные доли складываются в десятки процентов.

Станислав Богданов
Бизнес-коуч для владельцев бизнеса
Я лежу на кушетке у стоматолога. Рот открыт и зафиксирован специальным силиконовым загубником, чтобы не закрывался. В этот момент мне говорят: сейчас мы будем обрабатывать зубы «пудрой».
Звучит безобидно, но делается неприятно.
- Что такое пудра?
- Почему ей обрабатывают зубы?
- Как на самом деле это происходит?
Всего этого ты не можешь спросить. Ты лежишь с открытым ртом и просто принимаешь то, что с тобой происходит.
В чём проблема? В том, что когда мы чего-то не понимаем — мы тупеем.
Всего-то непонятно, что такое пудра, как она работает и что будет происходить. А на самом деле это гигиеническая процедура по удалению зубного налёта.
И таких ситуаций десятки каждый день
Когда мы приходим в автосалон, нам рассказывают про двигатели и коробки передач так, словно мы прошли подготовительный курс и у нас есть сертификат автомеханика. А в реальности мы от этого очень далеки.
- Врачи не объясняют нам диагнозы, происхождение диагнозов и то, как работают назначенные таблетки.
- Компьютерные мастера разговаривают с нами так, будто мы тоже мастера, только с меньшей квалификацией.
- Продавцы в магазине используют новые названия одежды, которых несколько лет назад ещё не было.
- В ресторанах простым блюдам дают новые, незнакомые нам названия.
У каждого в жизни свои заботы и увлечения, в которых хотелось бы разобраться. А разбираться во всех сферах жизни очень тяжело. И если мы не понимаем того, что нам говорят, мы чувствуем себя хуже.
Лекарство от этого простое
Нужно каждый раз, когда есть возможность, останавливаться и спрашивать, что значит это слово. Условно говоря, что такое пудра в стоматологии и зачем она нужна.
А если не можем спросить прямо сейчас — должны сделать это после процедуры. Иначе мы на тысячную долю процента будем чувствовать себя тупее: с нами происходит то, чего мы не понимаем. Но эти тысячные за годы накапливаются в десятки процентов.
И теперь о бизнесе
Бизнесу тоже стоит над этим задуматься. Простым ли языком мы разговариваем с нашим клиентом? Всё ли мы понятно и подробно объясняем?
Вопросы и ответы
- Разве одно непонятое слово что-то решает?
- Одно — нет. Но таких ситуаций десятки каждый день: у врача, в автосалоне, в мастерской, в ресторане. Каждая забирает тысячную долю ощущения, что вы понимаете мир вокруг. За годы это накапливается.
- Что делать, если спросить неудобно?
- Спросить позже. Если в момент процедуры рот занят, а на встрече неловко перебивать — вернитесь к этому слову после. Главное, чтобы оно не осталось непонятым насовсем.
- Как это касается бизнеса?
- Прямо. Если вы говорите с клиентом на языке, которого он не знает, он чувствует себя хуже после разговора с вами — даже если вы сказали всё правильно. И возвращаться ему не хочется.
- А если клиент сам не спрашивает?
- Он и не спросит: спросить значит признать, что не понял. Поэтому объяснять надо, не дожидаясь вопроса. Термин — и сразу же, тем же предложением, что он означает.
Разобрать вашу ситуацию лично
Если статья попала в ваше — напишите. Первая встреча — 30 минут онлайн: знакомимся, разбираем ваш запрос и вместе решаем, есть ли смысл работать дальше. Никаких продаж «в лоб».
Пока не готовы к разговору — заберите бесплатную главу книги «Ясность»
Читать дальше
- Хватит вырубать Буратино из поленаПочему обучение в компаниях переоценено, кого на самом деле учат по умолчанию и почему вопрос «где взять обученных» — это вопрос о вас, а не о рынке труда.
- Система обучения сотрудников своими рукамиПошаговая инструкция: как собрать собственную систему обучения, откуда брать инструкции, как проверять, что человек понял, и почему худшее — не отсутствие пользы, а вред.
- Почему человек после разговора с вами становится меньшеКак обычные слова обесценивают человека, почему подавленный ничего вокруг не замечает и почему работа руководителя — оценивать, но оценки должно быть как можно меньше.