Хороший человек и интересный человек — это разное
Японцы называют такого шокунином — профессионалом высшей степени. Это тот, кто живёт и дышит своей работой, делает её настолько хорошо, насколько может, и не поступается ни одной деталью. Таких единицы, и именно к ним нас тянет. К сотням других мы часто просто безразличны.

Станислав Богданов
Бизнес-коуч для владельцев бизнеса
Несколько лет назад я услышал это японское слово. И оно многое объяснило.
Шокунин — профессионал высшей степени. Тот, кто живёт и дышит своей работой. Тот, кто делает её настолько хорошо, насколько может. Не поступается ни одной деталью.
Шокунин — это образ жизни, образ мышления.
Почему нас тянет именно к ним
Я заметил, что вокруг нас каждый день сотни людей. Но по-настоящему нас тянет общаться только с шокунинами своего дела. А их единицы. К сотням других мы часто безразличны и не испытываем интереса.
Хороший человек и интересный человек — это разное.
Зачем мы смотрим Олимпиаду? Потому что там собрались шокунины от спорта. Где ещё увидеть такое количество мастеров? Зачем мы смотрим на звёзд кино и эстрады? Ради того же. За шокунином интересно наблюдать.
Шокунином может быть кто угодно
Электросварщик, финансист, водитель, массажист, директор, парикмахер, менеджер по продажам, администратор, бухгалтер, врач — неважно кто.
- Такой человек никогда не будет испытывать нужды в работе и заказах.
- Таких мы передаём из рук в руки как проверенные контакты.
- Шокунинов мы ценим и платим им больше, чем это стоит по рынку.
- Мы их уважаем и бережём.
Что я с этим делаю
Я стараюсь найти в каждой сфере лучшего мастера и, насколько это возможно, окружать себя ими. Это помогает интересно и качественно жить. А если мы говорим о врачах, то это вообще может стоить нам здоровья. Настолько важно видеть шокунинов и окружать себя ими.
Вопросы и ответы
- Это касается только творческих профессий?
- Нет. Электросварщик, финансист, водитель, массажист, директор, парикмахер, менеджер по продажам, бухгалтер, врач — шокунином может быть кто угодно. Дело в отношении к делу, а не в названии должности.
- Почему такие люди дороже рынка?
- Потому что их мало, а результат у них другой. Мы не торгуемся с тем, кого искали долго: платим выше рыночной цены, бережём контакт и передаём его дальше только проверенным людям.
- Как их искать?
- Через тех, кто уже с ними работал. Шокунины почти не рекламируются — их передают из рук в руки. Поэтому вопрос «кого посоветуешь» здесь даёт больше, чем любой поиск.
- Зачем окружать себя такими людьми?
- Чтобы жить интереснее и качественнее. А если речь о врачах — то это может стоить здоровья. Настолько важно видеть мастеров и держать их рядом.
Разобрать вашу ситуацию лично
Если статья попала в ваше — напишите. Первая встреча — 30 минут онлайн: знакомимся, разбираем ваш запрос и вместе решаем, есть ли смысл работать дальше. Никаких продаж «в лоб».
Пока не готовы к разговору — заберите бесплатную главу книги «Ясность»
Читать дальше
- Девять способов удержать человека, которые не стоят денегПочему соревноваться офисами и плюшками — проигрышная стратегия, и девять факторов удержания, которые не стоят компании ничего, кроме внимания руководителя.
- Почти то, что вы просили. Но не тоЗнакомая ситуация, у которой есть название: способность к воспроизведению. Почему ей сложно научить и почему проверять её надо до найма, а не после.
- Самая частая жалоба сотрудников — вовсе не зарплатаПочему информационный вакуум — самая частая причина недовольства в командах, при чём тут одиночная камера и семь инструментов, которыми это налаживают.