Запавшая семёрка: убеждение, из-за которого ничего не двигается

Скорее всего, у вас запала одна кнопка. Как в старом кнопочном телефоне: если западает семёрка, вы не дозвонитесь никуда — в любом номере появится лишняя цифра. В предпринимательстве та же роль у убеждения: пока оно не изменено, результат не сдвинется, что бы вы ни делали.

Станислав Богданов

Бизнес-коуч для владельцев бизнеса

Помните, раньше дома были кнопочные телефоны? Если одна кнопка западала — например, семёрка, — дозвониться на нужный номер было невозможно. Даже если вы помнили его наизусть.

Куда бы вы ни звонили, в номере появлялась лишняя семёрка.

У многих из нас есть такая запавшая семёрка — убеждение, не изменив которое, что бы мы ни делали, результат не сдвинется.

Как это выглядит в бизнесе

У кого-то это убеждение, что на рынке нет хороших кандидатов. И поэтому он их не находит, как бы ни старался.

У кого-то убеждение «я должен экономить». И тогда часть целей даётся тяжело — потому что некоторые цели достигаются не экономией, а созданием дополнительной ценности.

У кого-то запавшая семёрка — кнут и пряник. А технологии управления людьми давно изменились, особенно с новым поколением: сотрудники не позволяют манипулировать собой пряником и тем более не дают управлять кнутом.

Запавшей семёркой может быть уверенность в собственной абсолютной правоте. Или, наоборот, в собственной неправоте.

А может быть подход, который когда-то дал первый результат, давно перестал работать — но предприниматель всё равно продолжает его тянуть. Раз сработало тогда, должно сработать и сейчас.

Почему кнопку не видно

Главная сложность в том, что убеждение не ощущается как убеждение. Оно ощущается как факт о мире.

«Хороших кандидатов нет» — это же не мнение, это наблюдение. «Сейчас не время» — это не позиция, это реальность. Факты не пересматривают, их просто учитывают. Именно поэтому кнопка и остаётся запавшей годами.

Вопросы и ответы

Как найти свою запавшую кнопку?
Посмотрите, где вы много делаете и мало получаете годами. Именно там и сидит убеждение: не в задаче, а в том, что вы о ней думаете до того, как начали.
Почему это не видно самому?
Потому что убеждение не ощущается как убеждение. Оно ощущается как факт о мире: «хороших кандидатов нет», «сейчас не время», «на этом не заработать». Факты не пересматривают — их просто учитывают.
Разве экономия — это плохо?
Нет, плохо, когда она единственный инструмент. Часть целей вообще не достигается экономией: они достигаются созданием дополнительной ценности. Если у вас работает только одна кнопка, половина номеров недоступна.
Что делать, когда кнопку нашёл?
Проверить её на фактах, а не на ощущениях. Убеждение держится на примерах, которые вы помните. Поищите обратные — и посмотрите, сколько их на самом деле.

Разобрать вашу ситуацию лично

Если статья попала в ваше — напишите. Первая встреча — 30 минут онлайн: знакомимся, разбираем ваш запрос и вместе решаем, есть ли смысл работать дальше. Никаких продаж «в лоб».

Пока не готовы к разговору — заберите бесплатную главу книги «Ясность»

Обязателен только email — остальное по желанию.

Например: «Владею производственной компанией, 40 человек. Выручка растёт, а прибыль стоит. Хочу понять, что мешает и куда двигаться».