Поки в чомусь не розбираєшся, це важко любити
Найімовірніше, ви в них не розбираєтеся: не розумієте мотивів, не бачите особистісних якостей, не знаєте, чого від кого чекати. У такому стані від інших завжди чекаєш небезпеки. А небезпека — це злодій креативу й радості: у ній неможливо взаємодіяти ефективно.
Станіслав Богданов
Бізнес-коуч для власників бізнесу
Поки ми в чомусь не розбираємося, це важко любити.
Наприклад, як можна полюбити кататися на лижах, якщо ніколи цього не пробував?
Десять років тому я став на лижі, розібрався в цьому — і тепер це мій улюблений відпочинок. Я катався в Андоррі, Італії, Грузії, Болгарії, Австрії і незліченну кількість разів в Україні. Я дуже люблю кататися на лижах, бо я розібрався, як це робити. Мені не страшно з'їхати з будь-якої гори.
А тепер те саме про людей
Як можна полюбити людей, якщо в них не розбираєшся?
- Не розумієш їхніх мотивів.
- Не розбираєшся в особистісних якостях.
- Не можеш зрозуміти, чого від людей чекати.
У підсумку в такому стані завжди чекаєш від інших небезпеки.
Небезпека — злодій креативу й радості.
У небезпеці ми не можемо взаємодіяти з іншими ефективно. Адже ми щоразу не знаємо, чого чекати.
Або ми чекаємо від усіх зради. Або повністю всім довіряємо, навіть тому, хто довіри не вартий, — і теж опиняємося в програші.
Що з цим робити
Щоб щось полюбити й отримувати від цього задоволення, треба в цьому розібратися. Щоб із задоволенням взаємодіяти з людьми, треба розібратися в людях. І що краще ми це зробимо, то більше кайфу від життя отримаємо.
Бо життя — це і є взаємодія з людьми.
Питання та відповіді
- Хіба можна навчитися розбиратися в людях?
- Так само, як в усьому іншому: практикою й розбором. Ніхто не народжується з умінням кататися на лижах — його ставлять годинами на схилі. З людьми те саме, тільки схил інший.
- А довіряти всім — це не вихід?
- Це друга крайність і теж програш. Якщо довіряти навіть тому, хто довіри не вартий, наслідки прилітають так само, як від суцільної підозри. Обидві крайності — наслідок того, що людину не читаєш.
- Чому небезпека заважає працювати?
- Бо вона забирає ресурс, з якого беруться ідеї. У стані очікування підступу ви не придумуєте — ви обороняєтеся. Тому небезпеку й називають злодієм креативу.
- З чого почати розбиратися в людях?
- З мотивів. Спитайте себе перед кожною важливою розмовою, чого людина насправді хоче в цій ситуації. Не що вона говорить, а навіщо їй те, про що вона говорить.
Розібрати вашу ситуацію особисто
Якщо стаття влучила у ваше — напишіть. Перша зустріч — 30 хвилин онлайн: знайомимось, розбираємо ваш запит і разом вирішуємо, чи є сенс працювати далі. Жодних продажів «в лоб».
Поки не готові до розмови — заберіть безкоштовну главу книги «Ясність»
Читати далі
- Як нас роблять дурнішимиІсторія в стоматологічному кріслі, десятки таких самих ситуацій щодня і одне просте питання, яке все виправляє — у житті й у розмові з клієнтом.
- Досить вирубати Буратіно з полінаЧому навчання в компаніях переоцінене, кого насправді вчать за замовчуванням і чому питання «де взяти навчених» — це питання про вас, а не про ринок праці.
- Система навчання співробітників своїми рукамиПокрокова інструкція: як зібрати власну систему навчання, звідки брати інструкції, як перевіряти, що людина зрозуміла, і чому найгірше — не відсутність користі, а шкода.